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广东移动传送网省内干线网工程(十二、十三期)
发布时间:2019-11-16  浏览次数:

项目名称:广东移动传送网省内干线网扩容工程(十二、十三期)

建设单位:中国移动通信集团广东有限公司

项目投资:2.73亿

项目起止时间:2013年至2015

项目概况

广东移动传送网省内干线网扩容工程设备项目包括涉及深圳、惠州、东莞、河源、梅州、潮州、汕头、揭阳、汕尾等9个地市共29波分系统建设及扩容设计;光缆项目包括粤东珠三角干线光缆工程设计,完善珠三角部分片区各地市之间光缆网要形成网状网的双路由结构,粤东形成环形网的双路由结构

本项目规模大,涉及区域范围广,要求高,且期间涉及到CMNET网络调整,原有2片区分裂为4片区,将广东21地市重新划分片区归属,网络拓扑结构变化大。本项目通过十二期、十三期设备、光缆扩容工程,完善珠三角部分片区各地市之间光缆网形成网状网的双路由结构;完善粤东区域形成环形网的双路由结构。解决珠三角片区、粤东片区传送网设备的组网需求,满足地区间5大业务需求专业(即CMNETCEIP专网、MDCNIDC)大颗粒业务调度需求。搭建可持续演进的网络架构平台,缓解广东移动二干传输网业务需求带宽大、基础资源紧张、现网波分系统多且维护难度大的压力

 

方案设计

针对客户严格要求及工程建设中的难点及重点,我公司积极配合工作提供解决方案并提出可行性建议:

1省内干线工程部分节点的局房空间、动力等基础资源存在瓶颈我公司对局房等基础设施进行详细摸查,并相关部门良好沟通,协助其进行资源协调工作,解决瓶颈问题

2二干十三期首次100G OTN新技术的规模商用,我公司通过对新技术进行深入分析,结合工程实际施工情况,给出相关施工工日、仪器仪表使用费等的标准建议,协助省公司统一工程造价标准。

3省内干线光缆施工周期长,后期不可控因素多,及跨地市光缆设计,我公司我公司积极配合建设方需求,提出可行的解决方案及备先方案,提高工程建设效率

4省内干线工程建设过程中涉及多专业互相制约影响的情况,我公司提出项目群管理模式:对业务需求进行分解;梳理各项目间关系并明确分工;归类瓶颈重要等级,将重点、难点问题提前解决分阶段性完成目标,总体上把控瓶颈解决进度,使项目群高效、协调运作

5)加强省市联动,省干建设与地市建设及资源预留存在脱节现象,地市没有预留足够资源我公司积极协助省公司工程建设中心与市公司各部门的沟通协调,与其他设计院良好沟通和对接,及时完成相关沟通、资源普查及资源协调工作,推动整体工程建设进度。

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